市场推广销售方法有哪些？刺激性销售怎么做？

　　相对于业务员而言，销售业绩就是他们意义的极好反映。可是需要达到出色的销售业绩，有很多方面的原因来确定，个人的能力有多少，心理状态也是有波动。那怎么让销售人员维持有取胜的态度、坚强的激情，迎来一个新的市场销售考验呢?激励在这时候就非常重要了!
　　对业务员高效的激励，是提高销售考试成绩的前提条件。

　　销售员大概可以分成四种个性化种类，即竞争型、成就型服务性。

　　一、竞争型

　　在销售竞赛中的表现尤其活跃性。要激励竞争强的人，简易的方法就是比较清楚地将获胜的内涵对他说。他需要各种形式的预算定额，必须有方法纪录考试成绩，而比赛乃是极有效的方法。

　　聪明的销售总监能巧妙的挑动竞争对手间的比赛。

　　二、成就型

　　很多人都觉得，成就型是理想的销售员，她们能给自己定好比其他人强的总体目标。只需全部团队能取得成绩，她们不在意贡献属于谁，是一名出色的团队组员。

　　那样，如何激励这种早已自身激励了销售员呢?

　　1.不断给他新挑战。

　　2.直接将总体目标交给他们，随她们干好。就这一方式自身对她们就是一种很大的激励。

　　就用许多销售员而言，之所以会添加市场销售团队，就是想要本身能磨练成销售精英,可以在销售精英的团队里边快速增长，并以团队获得的成绩为傲。许多企业便是抓住这一心理特征，在不断的招骋一个新的销售员工进去公司。一般企业都能给刚入职者说：“给你一个演出舞台，主要看你如何去演绎了。”,一般企业把这句话说出来之后,不仅能让职工倍感压力的前提下，也使员工一直保持一种激动的情况，以非常高的激情投入到了榆木区工作中。从营销方案到市场调研，从产品组合策略展现到职工专业知识培训。都积极且快速的完成。让企业的销售业绩一直保持稳定并且能极速扩张状态。

　　奥丽酒店餐厅高级副总裁曾经说过：成就型的人像主人家那般开展战略思考，设定目标并担负责任。

　　三、服务性

　　这种销售员一般是毫不起眼一类。因为她们一般不会有颠覆性的销售业绩，加上他的个性化也不会去心高气傲。

　　激励这种默默无闻销售员变成销售高手的，很好方法就是在周大会上或是晨会公布演出他的贴心服务，比如对顾客服务项目细腻用心。