B2B和B2C是哪些区别？建立品牌有哪些优势呢？

　　品牌的建设能够给客户留有隐性的印像，并一定程度上给用户传递专属于品牌的观念。尽管ToB产品与ToC产品有所区别，但前面一种同样可以开展品牌基本建设，搞好B2B的网络营销。
　　2B和2C是有区别的

　　B端购买管理决策相较于C端是比较长的，B端产品购买情形主要分为三类——立即重购、调节重购和全新升级购买。

　　1)立即重购是很普通的购买情形，涉及到风险性最少。

　　如果你必须一个新的圆珠笔芯时，你采购部很有可能不容易再次较为潜在供应商的前提条件。类似大部分办公设备这种降低成本新项目都是根据基本程序流程购买。绝大部分企业都是有某类方式的“认同名册”，这就说明了B端产品弊端是抢占市场难，好处就是也不易被别的产品撬走顾客。

　　2)调节重购便是公司准备调节达到已有的要求方法，很有可能是要控制成本或是改进特性，却也可能因为某类新规而不得不开展更改。

　　3)全新升级购买指企业对产品或者服务有一个全新的规定。

　　在这样的购置情形中，因为是第一次购买而经验不足，通常增强了可变性和风险。新要求成本与风险越多，购买管理决策所涉及到的人也就越多，做出决策所花的时间也越久。理想化的情况就是搜集、调查与评价一切所获得的信息，最终选择了最好解决方案。品牌化能加快这一管理过程，在时间紧任务重时尤为明显。

　　建立品牌有哪些优势呢?

　　1)伴随着科技的迭代发展，互联网技术市场竞争加重，相近的B端产品与服务的总数猛增，持续加速的产业生产理念创新和新科技的稳定发展一起使产品生命期时间越来越短。而建立品牌能够降低淘汰风险。

　　2)B端产品作用不断增长多元性才能达到公司日益提高的需要。买家无法回避信息负载，卖家要不根据宣传册、使用说明、文件目录、平台等向买家“倾泄”很多有关技术性的解释或产品特点的信息，不然等候顾客积极寻找信息或舍弃。

　　在这么繁杂多种多样的世界里，产品信息并不是自动的、同样水平的被交易中心在坐的各位组员获得，B2B网络营销务必意识到,必须简单化发放给顾客的信息。把所有有关信息集中在品牌中可能对于此事有所助益。

　　3)当朝阳行业变为红海市场，B端厂商会遭遇令人惊讶的价钱工作压力，购买者有的时候会挑选价钱更高著名品牌，他往往都觉得自己选了“安全性”，比如没有人会由于购买华为公司所以被辞退。忘掉完全理性和完美“买卖”人吧，品牌是表述特性、权益、信仰与价值的近道。